בחירת משרד חדש: אילו פרמטרים אסטרטגיים יש לקחת בחשבון? בועז ניצן – מנכ"ל רז ניהול והנדסה עושה לכם סדר
בחירת משרד חדש היא החלטה אסטרטגית עבור כל ארגון. אילו שיקולים חשובים יש להביא בחשבון מעבר למיקום ולמחיר? מעבר למיקום ולמחיר, ישנם שיקולים נוספים כמו ההתאמה לצרכים ארגוניים, תשתיות טכנולוגיות, והיכולת להתמודד עם גידול עתידי. החלטה זו יכולה להשפיע על פרודוקטיביות העובדים ויכולת הארגון להתרחב. במאמר זה, יפתור בועז ניצן, מנכ"ל רז ניהול והנדסה מספר […]
ניהול פרויקט הקמת משרדים עבור חברות גלובאליות בישראל
מאת: גל וייזר פריד, שותפה ומנהלת בחברת רז ניהול והנדסה בעידן הגלובלי של היום, חברות רבות בוחרות להקים משרדים ומרכזי פעילות בישראל – בין אם מדובר בחברות הייטק, סייבר, ביוטק או פרמה. המעבר הזה יוצר צורך אמיתי בניהול פרויקטים חכם, מקצועי ומדויק, כזה שיודע להתמודד עם מורכבויות תקשורת, ניהול תקציבים וחיבור בין תרבויות עבודה שונות. […]
בחירת המשרד המושלם – "כך תנהלו מעבר חכם שיתאים לכם גם בעתיד" | מתוך כלכליסט
בועז ניצן, מנכ"ל רז ניהול והנדסה, מתארח בראיון מצולם באתר 'כלכליסט' עם גיא לואל. שם ניצן פורש את הדרך הנכונה לתכנון פרויקט מעבר משרדים מוצלח, צפו כעת: מעבר משרד הוא אירוע מכונן בחיי החברה. מעבר למיקום ומחיר, חשוב להתמקד בהתאמה המדויקת של הנכס לצרכים העסקיים, הן בטווח הקצר והן בטווח הארוך. בועז ניצן, מנכ"ל רז […]
מעבר משרדים – אתגר מורכב או הזדמנות אסטרטגית לצמיחה ארגונית? | מתוך 'מרכז הנדל"ן'
בשוק דינמי ומשתנה, יותר ויותר חברות מגלות כי מעבר למשרד חדש איננו רק תהליך תפעולי, אלא מהלך מהותי שיכול להשפיע על התרבות הארגונית, חוויית העובדים והצלחת החברה כולה.בועז ניצן, מנכ"ל רז ניהול והנדסה, התראיין לכתבה מיוחדת ב’מרכז הנדל״ן’ וחשף כיצד ניתן לנהל את המעבר באופן מושכל ומדויק – כך שיהפוך למנוף של ממש להתחדשות ולהתייעלות. […]
כיצד חברת ניהול פרויקטים חוסכת כסף במעבר או בשיפוץ משרד?
מעבר או שיפוץ משרד הוא תהליך מורכב המחייב תכנון קפדני, ניהול מדויק ותיאום מושלם בין גורמים רבים. בנוסף להוצאות הישירות הכרוכות בבנייה או בשיפוץ, טעויות בניהול הפרויקט עלולות לגרום להוצאות מיותרות ולעכב את קידום העבודה. כיום, אחד האתגרים המרכזיים בעולם התעסוקה הוא הקושי בגיוס עובדים איכותיים ושימורם לאורך זמן, במיוחד בענפי ההייטק, הפארמה והביוכימיה. בתוך […]
